Det finns oändligt mycket skrivet inom organisations- och verksamhetsutveckling men ofta saknas perspektiv och tankegångar anpassade för Svenska kyrkan verksamhet.  Därför finns den här handboken. Den vänder sig till dig som arbetar i församling och har någon form av verksamhetsansvar samt till dig som är förtroendevald. Syftet med boken är att erbjuda en strategiskt genomtänkt och sammanhållen modell för verksamhetsutveckling i Svenska kyrkans församlingar och pastorat. 

Modellen följer en process som innehåller tre delar; kartläggning, inriktning och förändring. I boken beskrivs de olika delarna av modellen närmare, samt hur de kan användas i praktiken. Modellen kan användas både i stora och små pastorat eller församlingar, av både förtroendevalda och personal, såväl i arbetet med att revidera församlingsinstruktionen, inför arbetslags- och terminsplaneringen, som i målarbetet med budgetrelaterade verksamhetsplaner. Processen utgår alltid från den lokala kontexten, likaså målformuleringen.