Den ledningsorienterade personalfunktionen har en betydelsefull roll i samordningen av organisationens strategiska och operativa ledningsprocesser och ger en meningsfull inriktning åt personalområdets funktioner, program och aktiviteter. Med denna utgångspunkt behandlar boken personalfunktionerna ur ett Human Resource Management (HRM)-perspektiv. Författaren betonar personalverksamhetens integrering med organisationens ledningsprocesser för att skapa och rätt använda personalens kapacitet för verksamhetens mål och strategier. Boken behandlar också ledarrollen och ledarskapets betydelse för att åstadkomma ändamålsenligt samarbete i organisationen och stimulera och utveckla varje medarbetare enligt hans potential för verksamhetens uppgifter. Framställningen knyter an till organisationspsykologins teoribildning på området - den dyadiska ledningsfunktionen (coaching) och path-goal-teorin om ledarskap. Boken är främst avsedd att användas i akademiska kurser och program i områdena ledning, personalledning och ledarskap samt i den utbildning som brukar ges vid våra ekonomiska, psykologiska och sociologiska institutioner. Den kan också intressera praktiker inom området.