En omfattande utveckling av företagens styrning har initierats under de senaste åren. Pådriven och understödd av faktorer som tilltagande globalisering, utveckling av ny informationsteknik, stärkt ägarorientering och framväxt av kunskapsföretag har den traditionella ekonomiska styrningen kommit att bli otillräcklig. I boken drivs tesen att styrning inte sker med en metod, utan med flera. Det finns inte en metod som löser företagets alla frågor, men med genomtänkta tillämpningar kan de nya metoderna sammantaget innebära en betydande utveckling. Styrningen måste betraktas i sitt organisatoriska sammanhang, d.v.s. företagets unika situation måste beaktas. Författaren fokuserar i boken på processorientering d.v.s. den moderna verksamhetsstyrningens kärna och i dess spår det nya förändrade synsättet på styrfilosofi, metoder, mätetal och medarbetarens roll. Boken vänder sig till praktiskt verksamma med intresse för styrfrågor. Boken är dessutom lämplig på fördjupningskurser vid universitet och högskolor. Andra upplagan