Tvärprofessionellt samarbete i allmänhet, och teamarbete i synnerhet, anses ofta vara den bästa modell som konstruerats för att arbeta med klienter med multipla behov. Men ibland har tvärprofessionella team liknats vid ett Babels torn med tanke på alla olika vokabulärer, attityder och värderingar som ryms inom grupperna. Uppmärksamheten har då riktats mot de svårigheter som språkförbistring och olika kulturer kan innebära och inte mot de möjligheter som uppstår när människor med olika kunskaper och perspektiv förenas i gemensamma ansträngningar.

I boken Babels torn tar Ingela Thylefors ett helhetsgrepp på ämnet. Läsaren delges för- och nackdelar med olika sätt att organisera sig. Vilket ledarskap fungerar bäst? Vilka faktorer påverkar effektiviteten? Hur kan arbetet anpassas till olika situationer? Statusskillnader, inflytande, konflikter och mötes- och beslutsstrukturer behandlas. Även stereotypa föreställningar om olika professioner diskuteras, liksom möjligheterna att förändra dessa genom så kallat interprofessionellt lärande.

Boken vänder sig till studerande på olika professionsutbildningar och kvalificerade yrkesutbildningar vid universitet och högskola samt till redan verksamma medarbetare som vill utveckla sitt teamarbete. Ingela Thylefors är psykolog, docent i psykologi och konsult inom det arbets- och organisationspsykologiska fältet. När det gäller tvärprofessionellt samarbete och samverkan står hon med en fot i praktiken och en i forskningen. Hon har arbetat som psykolog i tvärprofessionella team på många håll: barn- och vuxenpsykiatri, missbruks-, ungdoms- och kriminalvård samt rehabilitering. Under det senaste decenniet har just tvärprofessionellt arbete varit ett huvudtema i hennes forskning.